Вход   
Skype: wordforward.content
contentwf@gmail.com

Последние записи


Пирамида Маслоу – классика мотивации сотрудников

Мотивация является движущей силой к достижению результата, особенно, в бизнесе. Любой руководитель должен учитывать мотивы своих сотрудников. Знание потребностей и стремлений своего персонала поможет Вам достичь успеха. Но на что должен ориентироваться босс и какую модель мотивации сотрудников выбрать? Среди множества учений психологов и современных линий менеджмента, рекомендуем взять на вооружение классическую теорию.

Теория мотивации американского психолога А. Маслоу (Abraham Maslow) была разработана в 1943 году. Но она до сих пор служит опорой при мотивации сотрудников многих мировых бизнес-гигантов. Предлагаем Вам ознакомиться с основными положениями этого учения.

Маслоу выдвинул теорию, что поведение человека зависит от некоторого спектра потребностей. Причем, пока человек не удовлетворит одни, у него не будут возникать другие. Исходя из этого, Маслоу сформировал пять основных категорий потребностей и поставил их в иерархичный ряд.

1. Низший уровень – физиологические потребности. Те, которые необходимы для выживания: еда, вода, отдых, секс и др.

2. Защита от физической и психологической опасности. Уверенность в том, что потребности низшего уровня будут удовлетворены в будущем.

3. Социальные потребности – любовь, дружба, поддержка.

4. «Престижные» потребности: уважение, личные достижения, успех, карьерный рост.

5. Духовные - наивысший уровень потребностей: самовыражение, самореализация, возможность использовать свой потенциал в полной мере.

Исходя из перечисленных потребностей пирамиды Маслоу, мотивация сотрудников должна основываться на индивидуальном подходе. Вы должны учитывать то, что сотрудники с низшим уровнем потребностей работают усердно и инициативно. Они стремятся перейти на следующий уровень, принося успех вашему бизнесу.

Достигнув нового уровня мотивации, сотрудники не всегда работают активно. Причина кроется в том, способны ли Вы мотивировать их переход на высшие ступени пирамиды. В этом случае секрет успеха бизнеса в Ваших руках.

Маслоу утверждал, что только 1-2% людей стремятся оказаться на вершине пирамиды потребностей. Вы должны стремиться к тому, чтобы все Ваши сотрудники достигли пика пирамиды Маслоу.

Многогранная, индивидуальная мотивация сотрудников обеспечит Вам успех!

Alisa


Количество комментариев: 0   Добавить комментарий


| More