Вход   
Skype: wordforward.content
contentwf@gmail.com

Последние записи


Атрибуты лидера - альтернативный подход. Часть 3.

Ошибки лидера

После долгих поисков Вы поняли, что необходимо действовать. Хватит на кого-то надеяться и ожидать чуда извне. Австрийцы любят повторять, что жизнь – это движение. Наверное, поэтому Австрия одна из самых успешных стран в мире. Только активное движение к Вашей цели позволит достичь желанного результата. Мы с Вами уже знаем, что успех покоряется только лидерам. Но и им свойственно ошибаться.

В мире бизнеса, в котором постоянно необходимо бороться за место под солнцем, очень важно действовать на опережение. От этого зависит успех ДЕЛА. Лидер должен предвидеть ситуацию и не допускать ошибок. Но даже если это случилось – руководитель всегда знает, что делать. Только сильный может признать свои ошибки. И это позволит ему оперативно их устранить.

 Для того, что бы помочь Вам свести к минимуму число промахов, мы собрали наиболее распространенные ошибки лидера

10 типичных ошибок лидера

 Оставлять детали без внимания. Эффективный лидер не должен отворачиваться от непредвиденных обстоятельств. Тем более, прикрываться нехваткой времени. Если он не может найти времени для деталей, то становится бессильным.

Неготовность спуститься на уровень ниже. Лидер должен быть готов стать к станку вместо своего подчиненного. Только знание ДЕЛА изнутри, может помочь руководителю эффективно управлять. И как говорит Библия: «Пусть высший среди Вас станет слугой для всех».

Постоянное ожидание вознаграждения за свои знания. Многие руководители начинают кичиться своими дипломами и знаниями. И хотят за свой нереализованный потенциал вознаграждения, вместо того чтобы применять теорию на практике. Деньги платят не за IQ, а умение сделать что-либо или убедить кого-то сделать это.

Страх соперничества. Только псевдолидер боится, что его место может занять подчиненный. А истинный лидер наоборот, посвящает своих последователей в тонкости общего ДЕЛА. Но это необходимо делать только с наиболее подготовленными людьми. Именно таким сотрудникам, в последующем, необходимо делегировать свои полномочия. Всегда думайте о своей достойной замене.

Отсутствие воображения. Этот недостаток неприемлем для лидера. Благодаря воображению руководитель способен смотреть вперед, предвидеть трудности и избегать ошибок.

Эгоизм. Управляющий, который собирает лавры своих подчиненных, лишается их уважения. Не только материальная мотивация нужна Вашим сотрудникам. Лидер должен довольствоваться общим результатом. А победа - это истинная заслуга последователей. Всегда говорите «мы это сделали», а не «я это сделал».

Невоздержанность. Она подрывает общие силы и разрушает успех. Лидер должен контролировать себя и избегать стрессов и неудач.

Нелояльность и вероломство. Руководитель, не заслуживающий доверия своих подчиненных, не может долго удержаться на вершине. А если он начинает плести интриги вокруг своих подопечных – ДЕЛО обреченно на провал.

Авторитарный тип управления. Давка авторитетом или силовое воздействие на подчиненных может дать только кратковременный результат и никогда не позволит достичь вершины пирамиды успеха. Наглядный пример допущения такой ошибки лидера являются: Сталин, Гитлер, Муссолини...

Зазнайство. Компетентному лидеру нет необходимости выпячивать свои титулы и награды. Руководитель, который возносит свою должность превыше всего, является заложником неудачи. Зазнайство влечет потерю авторитета у подчиненных. Дверь лидера всегда должна быть открыта.

Ошибки лидера только закаляют. Только личным примером Вы добьетесь уважения своих подчиненных и приведете всех к общему успеху.

Alisa


Количество комментариев: 0   Добавить комментарий


| More